ブラダは、創始者マリオの次の代では、時代の流れについていけず、全くの無名ブランドになってしまいました。

　３代目ブラダブランドのデザイナーとなったのは、マリオの孫娘で、ポコノとよばれるナイロン生地に目をつけ、ポコノと革を張り合わせて開発したバッグが世界的にヒットしたことで、ブラダは世界に認められるブランドに再び踊り出ました。

　ブラダブランドでは、高級さを損なわない素材使いで、カジュアルさと使いやすさを備え、シューズ、レディースウェア、メンズ、スポーツに至るまで幅広い商品を提供しています。

　エルメスのバッグは、１人の職人が製造開始から完成まで責任を持って作られ、作られたバッグには製造日と場所、職人名が刻まれる商品まであります。

　職人名が刻まれたエルメスのバッグが修理に出されたときには、作った職人まで届けられ、責任をもって修理されるという、誇り高いブランドです。

　エルメスのスカーフには、ブランド発祥の商品である馬具の象徴として、馬が描かれることが多いようです。

　企画のスタートから完成まで、１年半もかけているといわれますが、絵柄や配色の絶妙さはもちろん、手触りに至るまでのすべてが醸し出す気品は、他のブランドの追従を許しません。

　エルメスがこだわる、手作りによる質の高さは、１６０年以上にもわたり、世界の女性を魅力し続けています。

　グッチの創立者であるグッチオ・グッチは、革の選別法やメンテナンスを追求し、高級ハンドメイド革製品としてグッチブランドを作り上げました。

　グッチのクラシカルでエレガンスなブランドデザインは、セクシーとも表現され、ハリウッド映画の小道具に使われたことから、ハリウッドスター御用達のブランドとして定着しました。

　品質を保証するためにデザイナーの名前を入れて商品を販売したブランドは、グッチが初めてといわれています。

　グッチのデザインを近年担当していたデザイナー、トム・フォードは、それまでのグッチブランドの要素を引き継ぎながらも、時代に合った新商品を次々と発表し、話題を呼びました。

　ルイヴィトンは、ブランドの象徴となる柄を最初に商品に用いたブランドともいわれています。

　発祥から１００年以上を経たルイヴィトンは、近年は服作りを始めたことが話題を呼びました。

　ＬとＶ、花と星を組み合わせた模様が織り成す機能的で実用的なデザインは、発祥当時は貴族に、今は世界的なリッチを演出するおしゃれな人々を魅了しています。

　ルイヴィトンを買うためにフランスで行列を作る日本人の話は有名です。

　日本人のブランド好きは世界的に有名で、特にルイヴィトンを身に着ける人が目に付くと言われています。

　世界のルイヴィトンの売り上げのうち、６割を日本が支えているそうです。

　価値があるから持つ、みんなが持つから価値があるという、ブランドの成功例といえるのかもしれません。

　人気ブランドの名前や、スタイル、ブランドがかもし出すイメージが広がるかも知れません。

　ブランドは、ファッション、スポーツ、家電製品、化粧品、食品、文房具、飲食店に至るまで、いろんなジャンルに展開されています。

　同じ業界の中でも利用者に印象つけるマークやデザイン、機能といった、独特の世界を作り出しているのが特徴です。

　ブランドを使った消費者は、デザイン、使用感、他からの評価などで満足することで、もっとそのブランドを使いたくなります。

　人気ブランドは、こうして利用者が高い価値を認めることで広がり、ブランドを作る人も、働いている従業員も、もちろん消費者も満足することで、さらに浸透してきます。

　ブランドはこうして、消費者が満足を得て、もっと得たいという心を刺激し続け、販売している企業に大きな利益をもたらしているようです。

　グッチは１９２２年にイタリアのフィレンツェで発祥して以来、ハンドメイドの高級革製品の店としてブランドを確立してきました。

　店を開いた後は、当時の政治の不安定さのため、何度か倒産の危機に見舞われ、さらに１９３５年には、イタリアが国連による経済制裁のため、革が入手できないという最大の危機が訪れます。

　グッチはそのたびに独自のアイデアを生み出し、革以外の素材を混ぜたバッグや、香水などのヒット商品により、危機を乗り越えましたが、企業内の内部紛争に苦しんだようです。

　グッチブランドは、１９９４年に会社が買収され、新デザイナーのトム・フォードによる革新劇が話題を呼びました。

　さまざまな危機を乗り越え、古い伝統を守りつつも時代にあった革新により、グッチは今でも世界中の人々を魅了しています。

　ルイヴィトンを買うぞ、とお店まで行ったはいいけど、ドアマンまで立っているブランドがかもし出す高級感に、たじたじとなった経験のある人は多いのではないでしょうか。

　フランスのルイヴィトンのお店では、行列を作る日本人がしばしば話題になっています。

　ルイヴィトンの販売数には、１日につき制限数があるという情報もあり、朝一番に並ばないと、夕方には売り切れている商品が多いようです。

　一人あたりの販売個数にも限りがあり、１個しか買えなかったという話もあります。

　最高級を自他共に認めるブランドですから、店員からの評価も大切です。

　フランスのルイヴィトンの店では、せめて英語、できればフランス語が話せると、店員の対応が違ってくると言われています。

　服装についても、カジュアルでも普通に買えたとしても、フォーマルやヴィトンで身を固めて臨んだ人ほどは大切にされていないのではないでしょうか。

　ジーパンの客には「売ってもらえない」こともあるようです。

　ブランドを買うということは、そのブランドを持つ資格があるということです。

　店員さんに眉をしかめられないように、ルイヴィトンのような高級感のある買い物客を演じて、買い物に行ってみましょう。

　ブランドの価値を認める人が多ければ多いほど、使う人も使わない人にまで、そのブランドに対して、プラスのイメージが強くなっていきます。

　人気ブランドが根強く残ることもあれば、一時期もてはやされても、数年後には安売りのワゴンに並べられているブランドも数多く存在します。

　ブランドが人気を得て、それが長続きして残る秘訣は何でしょうか。

　ブランドの価値は、使う人の満足度が何よりも大切です。

　使う人の満足は、使用感や、自分に合う、部屋に合うなどはもちろん重要です。

　人気が長続きするには、それだけではなく、周りから認められる、という点も大きいと言われています。

　ブランドの多くが、まずは国内、そして海外へとどんどん商品の販売網を拡大するのは、そのあたりに理由がありそうです。

　ファッションの中心地であるフランスのさらに中心とされる街に店を持つこと、世界的な人気を得ることは、ブランドの生き残りに欠かせない秘訣なのかもしれません。